profil
[gimsys]
gesellschaft für integriertes management und systemanalyse
(seit 1994)
Der Beginn meiner Beratungsleistung ergibt sich fast immer aus der Unzufriedenheit der Geschäftsleitung hinsichtlich mangelnder
- Projekt-Umsetzung (Erreichte Reifegrade, Designtransfer etc)
- Prozess-Stabilität (Schwerpunkt Fertigung und Maschinenfähigkeiten)
- Produkt-Entwicklung (Anforderungen, Zeiten, Kosten, Qualitäten)
- Prozess-Dokumentation (einfach und richtig)
- Kennzahlen (Soll- und Ist-Abweichung)
- Reporting/Controlling
- Zusammenarbeit, Kommunikation, Ergebnisse von Teams, Abteilungen
M. Roenneburg beherrscht dazu alle gängigen Methoden der Schwerpunktbranchen Automobil-, Schienfahrzeuge-, Luftfahrtindustrie und der Medizintechnik sowie eine hohe Kommunikations- und Sozialkompetenz.
maik roenneburg
*10.07.1960, Hamburg
AUSBILDUNG/STUDIUM
- Flugzeugmechaniker (IHK)
- Dipl.-Ing Fahrzeug- und Produktionstechnik
- Dipl.-Ing. Umwelt- und Hygientechnik
WEITERBILDUNG
- Qualitäts-Spezialist (>50 Projekte, >50 Trainings- u. Coachings)
- Six Sigma Black Belt, KAIZEN-Experte (> 20 Trainings, 8 Projekte)
- Projektmanagement-Professional PMP (>100 Trainings, >10 Projekte)
- Qualitäts-Engineering, System- u. Funktionsanalysen (>30 Projekte)
- Prozess-Analyst,-Controlling,-Auditing, -Wertstrom (> 50 Projekte)
WERTE
Der Maßstab für seine Tätigkeit sind Organisationen in ihrer Divergenz und Menschen in ihrer Persönlichkeit und Individualität.
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