profil

[gimsys] 
gesellschaft für integriertes management und systemanalyse

(seit 1994)

Der Beginn meiner Beratungsleistung ergibt sich fast immer aus der Unzufriedenheit der Geschäftsleitung hinsichtlich mangelnder

• Projekt-Umsetzung (Erreichte Reifegrade, Designtransfer etc)
• Prozess-Stabilität (Schwerpunkt Fertigung und Maschinenfähigkeiten)
• Produkt-Entwicklung (Anforderungen, Zeiten, Kosten, Qualitäten)
• Prozess-Dokumentation (einfach und richtig)
• Kennzahlen (Soll- und Ist-Abweichung)
• Reporting/Controlling
• Zusammenarbeit, Kommunikation, Ergebnisse von Teams, Abteilungen

M. Roenneburg beherrscht dazu alle gängigen Methoden der Schwerpunktbranchen Automobil-, Schienfahrzeuge-, Luftfahrtindustrie und der Medizintechnik sowie eine hohe Kommunikations- und Sozialkompetenz.
 

maik roenneburg
*10.07.1960, Hamburg

AUSBILDUNG/STUDIUM

• Flugzeugmechaniker (IHK)
• Dipl.-Ing Fahrzeug- und Produktionstechnik
• Dipl.-Ing. Umwelt- und Hygientechnik

WEITERBILDUNG

• Qualitäts-Spezialist (>50 Projekte, >50 Trainings- u. Coachings)
• Six Sigma Black Belt, KAIZEN-Experte (> 20 Trainings, 8 Projekte)
• Projektmanagement-Professional PMP  (>100 Trainings, >10 Projekte)
• Qualitäts-Engineering, System- u. Funktionsanalysen (>30 Projekte)
• Prozess-Analyst,-Controlling,-Auditing, -Wertstrom (> 50 Projekte)

WERTE

Der Maßstab für seine Tätigkeit sind Organisationen in ihrer Divergenz und Menschen in ihrer Persönlichkeit und Individualität.